Jasa Parkir

Perlu anda ketahui
Potensi investasi pariwisata Kota Yogyakarta lebih dititik beratkan kepada fasilitas penunjang pariwisata. Fasilitas penunjang pariwisata yang potensial adalah investasi penyedia akomodasi. Meskipun akomodasi pada umunya tidak menyediakan atraksi daya tarik wisata, namun dengan adanya akomodasi yang memadai akan menjadi faktor pendorong wisatawan datang ke suatu tempat wisata.
Pada tahun 2013 Walikota Yogyakarta mengeluarkan Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 77 Tahun 20113 tentang Pengendalian Pembangunan Hotel. Perwal tersebut ditujukan untuk mengendalikan pembangunan hotel di wilayah Kota Yogyakarta. Pengendalian tersebut dilakukan dengan cara menghentikan sementara penerbitan izin mendirikan bangunan (IMB) hotel di Kota Yogyakarta yang berlaku sejak 1 Januari 2014 sampai dengan 31 Desember 2016. Penghentian sementara penerbitan IMB hotel tersebut diperpanjang hingga 31 Desember 2017 dengan Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 55 Tahun 2016 tentang Perubahan Atas Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 77 Tahun 20113 tentang Pengendalian Pembangunan Hotel. Selanjutnya penghentian penerbitan IMB hotel diperpanjang kembali untuk kedua kalinya menjadi hingga 31 Desember 2018 dengan Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 100 Tahun 2017 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 77 Tahun 2013 tentang Pengendalian Pembangunan Hotel. Dengan demikian, sejak 2013 hingga 2018 tidak ada investasi hotel baru di Kota Yogyakarta. 
Baru pada tahun 2019 moratorium IMB hotel dibuka kembali. Namun pemberian IMB pembangunan hotel masih dibatasi. Berdasarkan Pasal 5 ayat (1) Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 85 Tahun 2018 tentang Pengendalian Pembangunan Hotel, IMB baru untuk bangunan hotel hanya diberikan untuk pembangunan hotel bintang 4, hotel bintang 5, pembangunan pengembangan fasilitas Stasiun Tugu Yogyakarta, dan perubahan fungsi bangunan untuk menjadi penyedia jasa akomodasi selain hotel. Poin terakhir tersebut dapat diartikan sebagai guest house atau home stay. 
Bisnis hotel adalah bisnis yang sangat menguntungkan dan sustainable atau bertahan lama. Salah satu hal yang pasti dari memiliki bisnis hotel adalah mendapatkan nilai jual property hotel yang jauh lebih tinggi dari modal yang dikeluarkan pada saat pembangunannya. Bahkan apabila hotel selalu ramai dikunjungi tamu dengan tingkat huni yang tinggi, maka nilai hotel akan berlipat lipat. Disinilah kuncinya mengapa pengusaha yang sudah memiliki satu hotel akan dalam waktu yang tidak terlalu lama memiliki hotel baru yang lain.
Berbeda dengan bisnis lain, kesuksesan bisnis hotel dikarenakan para pemilik maupun pengelola hotel lebih banyak menitikberatkan kepada faktor SDM sebagai pelaksana. Sudah banyak slogan perusahaan besar pengelola hotel yang menyatakan bahwa bisnis hotel adalah mengenai bagaimana menyenangkan para tamu dan untuk dapat menyenangkan para tamu maka para karyawan yang bekerja di suatu hotel haruslah merasa senang terlebih dahulu, dan bagaimana untuk membuat karyawan senang, tentu banyak caranya. Selain itu, faktor lokasi, faktor harga, faktor kebersihan dan kenyamanan, faktor fleksibilitas juga memegang peranan yang sangat penting terdadap kesuksesan bisnis ini, sehingga faktor-faktor tersebut harus dipertimbangkan. 
Memulai bisnis investasi dalam sektor perhotelan tidak harus dilakukan sendiri. Investor dapat menggunakan konsultan perhotelan untuk membantu memulai bisnis perhotelan. Dengan melibatkan konsultan hotel, akan banyak mengurangi beban pekerjaan perencanaan hotel dan perencanaan detail terhadap rencana operasional hotel dapat dilakukan dengan lebih baik. Adanya konsultan hotel dapat menghemat banyak dana yang disebabkan anda salah beli barang dan peralatan serta salah design yang menyebabkan pembangunan harus dibongkar ulang dikarenakan tidak operation wise. Barang-barang kebutuhan operasional hotel cukup mahal harganya sehingga terjadinya salah beli akan mengakibatkan investasi yang membengkak. Selain itu, konsultan atau tenaga ahli sangat membantu untuk melakukan rekruitmen pegawai, pembuatan standar operasional prosedur, training dll. 
Untuk mendesain hotel agar maksimal dalam pemanfaatan ruang dan agar kontraktor dapat membangun hotel dengan biaya effisien, maka dibutuhkan seorang arsitek atau konsultan perencana dalam perencanaan pembangunan hotel. Arsitek akan menggambar seluruh arsitektur bangunan, membuat gambar mekanikal & elektrikal serta plumbing sampai membuat rencana anggaran biaya yang dibutuhkan untuk pembangunan hotel anda tersebut. Gambar arsitektur juga dibutuhkan dalam pengurusan IMB yang menjadi syarat utama perizinan hotel.

No. Jenis Rincian Nominal Biaya (Rp)
1 Pengadaan Sarana    
  Pembangunan Gedung (asumsi luas lahan 7.329,5 m2) 7.329,5 m2 x 5.000.000 36.647.500.000
  Legalisasi usaha    10.300.000
       
2 Modal Kerja per Bulan    
  Biaya listrik   1.200.000
  Gaji Pengelola/Pegawai 4 x 1.300.000 5.200.000
       
  Total Modal Kerja   36.664.200.000
       

 

Jenis Target Rata- Rata Unit Parkir Total  Jam Operasional Jumlah  Hari Kerja Tarif Parkir (Rp/Jam) Perhitungan Jumlah
Bus 35 unit/jam 17 jam/hari 30 hari 40.000/jam 35 unit/jam x 40.000 x 17 jam/hari x 70% 16.660.000
Mobil 130 unit/jam 17jam/hari 30 hari  4000/jam 130 unit/jam x 4000 x17 jam/hari x 70% 6.180.000
Motor 600 unit/jam 17 jam/hari 30 hari 2000/jam 600 unit/jam x2000x17jam/hari x 70%  14.280.000
Jumlah 37120000/hari
Asumsi pengeluaran 20%

Apakah dengan adanya layanan secara online, pelayanan semakin :

Pilih
Jam Kunjungan
Selasa - Jum'at
09:00 s/d 13:00

Keterangan : "LIHAT DI PENGUMUMAN"
Hari
Jam Pelayanan
Senin - Kamis
08.00 - 14.00 WIB
Jum'at
08.00 - 14.00 WIB


Sabtu, Minggu dan Hari libur Nasional Libur

DPMPTSP Kota Yogyakarta

Jalan Kenari Nomor 56 Yogyakarta 55165 Telpon 514448. 515865, 515866, Faksimile: (0274) 555241
Email: dpmptsp@jogjakota.go.id
Website : dpmptsp.jogjakota.go.id

Kritik dan Saran
Akun Sosial Media
Statistik Pengunjung
  • Pengunjung (4618449 Kunjungan)
  • Hits (4618449 Kunjungan)
  • Hari Ini (1 Kunjungan)
  • Kemarin (0 Kunjungan)
WA CS DPMPTSP
Chat on WhatsApp